京东商城、亚马逊、当当等电子商务巨头纷纷在汉设立华中物流中心，电子商务已成传统物流转型升级的重要机遇。位于华中物流超市的湖北艾特方圆物流有限公司执行董事郅华称，要打造华中地区第一家“快递式物流”公司，全面对接电商平台。

物流公司建网络，向快递业延伸

将物流公司做成快递级别的服务，第一步要建造超强的物流网络，郅华此前在国内最大的高档烟酒包装生产商——湖北艾特集团打下部分网络基础，然后联合河南地区****的公路运输集成商河南方圆集团，双方利用现有资源，共同打造一个超细密的物流网。

联合后新成立的公司依托传统公路运输业务为基础，先期启动业务已覆盖湖北省30余地市县以及河南省全境，计划三到五年内在华中地区构建起覆盖到县的最完备省内物流网络。

郅华介绍，我国目前物流行业整体运营水平较低，大部分物流公司只经营几条专线，难以形成网络。比如从湖北黄石发往河南洛阳的货物，正常的途径要经过黄石—武汉，武汉—郑州，郑州—安阳三个步骤，通过三家不同的物流公司来完成。装卸、倒运环节过多，容易出现货物的丢失和损坏，而且整个过程中，客户和第一家承接货物的物流公司不可控制，直接导致时效和服务无法满足客户的要求，甚至经常出现货物不知所踪。

分公司当节点，路线当绳索

艾特方圆物流的思路是，以分公司作为连接点，拓展新的线路作为绳索，这样就可形成网状结构。

目前公司在河南和湖北已经形成了300余个分公司和分部的网络布局。可以使两地间任何城市的物品流通通过一个平台发运，全部过程由自有网络内部完成，为货物的安全、快捷和优质服务提供了良好保障。

有了初步形成的这张网，公司在国内首创“快递式物流”理念。近两年，该公司服务于京东商城、卓越亚马逊、国美库巴等多家电子商务企业，深知物流正在成为制约电子商务企业进一步做大的瓶颈。电子商务企业对物流配送的时效和服务是以分钟为计时单位的，要求物流公司所承运的货物要精准定位、精确定时、送货上门并有良好的客户体验，有的大件商品还要代收货款。

瞄准物流公司“最后一公里”空当

目前电商自建物流兴起，实际上大多数只是区域仓储分拨中心，货物转运和“最后一公里”的上门配送仍需依靠第三方物流公司和快递企业。而“快递式物流”则可结合两种模式，既可完成华中区域内的物流转运，又可依托各地分部实现送货上门。

该公司已开发了一套专门基于快递标准的物流系统控制软件，应用于每一个分公司和分理处，全部的物流过程由软件控制，结合GPS定位、电子标签等技术，给客户提供一个自己在网站上随时随地知晓货物动态的平台，真正意义上达到了物流、信息流的同步。

配套服务作保障

郅华同时与建行联合开辟了物流货款自动支付系统，极大提高了物流的全程控制监管能力以及客户的资金周转效率。

该公司还首次在公路运输领域提出货损100%赔付的服务保障，将极大保障货物的安全性。